EL CONOCIMIENTO EN EL CONTEXTO GERENCIAL

A lo largo del siglo XX y especialmente en su segunda parte, hemos vivido una crisis de nuestro modo de pensar, de nuestro modo de razonar y de nuestro modo de valorar. Esta situación ha generado un conflicto en las mismas bases de las reglas de la lógica en uso, es decir, del paradigma epistemológico, sustento de la ciencia y del conocimiento en general.

De allí que, la realidad que percibe el ser humano cada día, la compresión de su propia existencia y conflictos internos, trae inmersa los aires de la complejidad, de lo global, lo contextual y lo multidimensional. La complejidad se encuentra presente en todos lados, y no hay necesidad de ser científico para notarlo. Por lo tanto hay que tomar conciencia de que vivimos en un mundo de sistemas en todos sus niveles y están estructurados a un alto nivel de complejidad: lo complejo es el modo natural de ser de los sistemas

Dentro de este marco, las empresas como sistemas sociales complejos se muestran como sistemas alejados del equilibrio caracterizados por su inestabilidad inherente, donde sus procesos de planificación gerencial y control administrativo, así como la aplicación de sus estrategias son adaptables y flexibles a las circunstancias presentes en el entorno, esto hace que la complejidad no se reduce sino simplemente es recursiva y sistemática que permite que las organizaciones en medios de caos y la incertidumbre se autoorganicen.

De allí que, las empresas en pro de alcanzar las metas establecidas, cumplir con su propósito, debe contar definitivamente en una gerencia actualizada donde su base sea el conocimiento, que sepa poner en práctica las herramientas administrativas modernas, además de saber interpretar las necesidades del entorno, evaluar los efectos de los cambios, los retos y dar paso a planes, acciones estratégicas, que le garanticen una buena participación en los mercados en donde les toque actuar. No se puede ignorar el hecho cierto, de que la Globalización ha unificado criterios de gerencia y nuevas técnicas organizacionales que han venido dándose en el mundo, especialmente en los escenarios económicos y comerciales, sobre todo por la  velocidad y dinamismos  que impone este mundo globalizado.

Dentro de esta perspectiva, en la actualidad el papel de nuestros gerentes en la administración de las organizaciones  bien sea pública o privada es de vital importancia para lograr motorizar los cambios sociales, económicos y políticos en el país, orientados ante la realidad existente de satisfacer las necesidades en nuestra sociedad, generando fuentes de empleo y desarrollo sustentable para la nación. Es por ello que los  gerentes deben asumir la  enorme responsabilidad que conlleva la dirección de una  organización pero tomando como elemento fundamental “el conocimiento”.

                Esto se debe que en la actualidad,  los cambios que se prevén, es que los jefes de las empresas, ya no serán más sus fundadores, sino una generación de relevo, que ya está preparada, habrá cambios en la propiedad y financiamiento de las empresas, deberán abrirse a nuevas tecnologías costosas y a nuevas necesidades de bienes de capital, que traerá nuevos accionistas e inversionistas a la empresa, comercialización hacia el exterior y especialización del producto.

     Habrá también, cambios en la organización y su funcionamiento, la planeación ocupará un lugar de privilegio, la gerencia será más profesional, será una gerencia del conocimiento, la innovación, la apertura a nuevos mercados, la flexibilidad, la tecnología la eficiencia y efectividad, ocuparán la vanguardia en el futuro de la empresa y su gerencia.

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